以服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)為己任，電網(wǎng)企業(yè)逐年增加供電服務(wù)、電網(wǎng)營(yíng)銷工程的資金投入，為了用更先進(jìn)的手段和技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)營(yíng)銷工程全過程管控，國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司電力科學(xué)研究院協(xié)同兄弟單位采用作業(yè)成本法，通過大量走訪調(diào)研及工程案例數(shù)據(jù)，深入分析和挖掘電網(wǎng)營(yíng)銷工程作業(yè)成本的動(dòng)態(tài)影響因素，成功研發(fā)了適用于電網(wǎng)營(yíng)銷工程的作業(yè)成本核定與監(jiān)測(cè)技術(shù)。

     一是創(chuàng)建電網(wǎng)營(yíng)銷工程作業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)及模型。創(chuàng)建電網(wǎng)營(yíng)銷工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事項(xiàng)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范作業(yè)工作內(nèi)容；創(chuàng)建電網(wǎng)營(yíng)銷工程定額計(jì)價(jià)庫(kù)和工程量清單計(jì)價(jià)庫(kù)，確定作業(yè)工作消耗水平；創(chuàng)建針對(duì)重大災(zāi)害的電網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)急系數(shù)預(yù)測(cè)模型，提高應(yīng)急資金預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。

     二是發(fā)明事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后反饋的電網(wǎng)營(yíng)銷作業(yè)監(jiān)測(cè)技術(shù)。發(fā)明基于標(biāo)準(zhǔn)成本體系和DEA超效率評(píng)價(jià)模型的電力營(yíng)銷資金投入預(yù)測(cè)技術(shù)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；構(gòu)建電網(wǎng)營(yíng)銷成本監(jiān)測(cè)要點(diǎn)庫(kù)和方法庫(kù)，提出“橫縱結(jié)合”互修正異動(dòng)糾偏方法，提升成本管控能力；構(gòu)建電網(wǎng)營(yíng)銷管控效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，優(yōu)化評(píng)價(jià)反饋策略。

     三是研制電網(wǎng)營(yíng)銷工程智能管控系統(tǒng)。研發(fā)電網(wǎng)營(yíng)銷工程概預(yù)算編制智能化軟件，提高預(yù)算編制水平；研發(fā)電網(wǎng)營(yíng)銷工程工程量清單編制智能化軟件，防范招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；研發(fā)電網(wǎng)營(yíng)銷工程作業(yè)成本管控分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)管控。

     此項(xiàng)技術(shù)已全面應(yīng)用于國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司營(yíng)銷工程作業(yè)成本全過程管控，并在兄弟省市進(jìn)行了推廣應(yīng)用，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)和手段進(jìn)一步提升了精益化管控水平，優(yōu)化了作業(yè)成本結(jié)構(gòu)，提高了供電服務(wù)能力,促進(jìn)輸配電成本的優(yōu)化，同時(shí)為新一輪電力體制改革下政府對(duì)售電公司的監(jiān)管提供了有力的依據(jù)。

文章來源：網(wǎng)易新聞